TEAM BUILDING
COHESION & FORCE
« Le travail d'équipe est l’ultime avantage concurrentiel restant encore à exploiter par le management
des entreprises. »
Patrick Lencioni
Une équipe soudée se démontre par l'anticipation, la solidarité, la performance, l'adaptabilité, l'exemplarité, les réussites et la liberté de créer.
Une équipe n’est pas une construction naturelle, elle demande une formation robuste suivie d’une vigilance assidue.
Nous vous accompagnerons dans la création, la construction et la cohésion de votre équipe pour en optimiser la performance.
Nos interventions vous aideront à renforcer l'esprit d'entraide, développer la satisfaction et la coresponsabilité, et atteindre vos objectifs communs.
METHODE
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Transmission des moyens pour fixer de nouveaux modes de fonctionnement (vision, plan d’actions)
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Analyse des sources d’éventuels dysfonctionnements (barrières et freins)
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Meilleure reconnaissance des autres membres en partageant vos préférences par rapport au modèle comportemental DiSC
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Prise de conscience de vos comportements respectifs et leurs impacts en interaction sur les autres
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Apport des outils pour donner au fonctionnement de l’équipe l’efficacité optimale
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Echanges et définition d’actions de progrès pour creuser les fondations d’une cohésion d’équipe
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Ateliers et exercices de créativité en sous-groupes pour proposer des plans d’actions par rapport à l’équipe idéale
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Mise en place d’un cercle vertueux de cohésion d’équipe
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Pose des passerelles de transversalité pour qu’elles deviennent une force
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Développement des compétences en communication pour renforcer la transparence et l’efficacité entre les membres de l’équipe
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Optimisation de la coresponsabilité de la performance
RESULTATS
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Vision dynamique partagée du mode de fonctionnement
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Amélioration des relations et la confiance entre les individus
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Augmentation de valorisation de la diversité et de la complémentarité collective
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Flexibilité des comportements en intelligence de travail collectif
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Maîtrise des attentes de chacun, des conflits d’idées et des styles segmentés
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Affinage de l’image de leadership projetée de l’équipe
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Maturation de la culture d’entreprise, culture DiSC de l’équipe
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Développement des best practices du rêve à l’action
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Appropriation de la vision et du sens de la mission de l’équipe
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Formalisation dans une charte d’équipe des engagements et des attentes
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Mise en place des plans d’actions personnels et communs pour l’équipe
Le Modèle Cinq Comportements d’une équipe cohésive
« The Five Behaviors of a Cohesive Team ™ » est un programme de développement d'équipe fondé sur une évaluation personnalisée qui en décrypte les comportements essentiels pour pouvoir la rendre réellement plus performante.
Ce programme utilise un modèle puissant et des étapes pratiques pour surmonter les barrières courantes du travail en équipe et constituer une équipe qui sera caractérisée par la cohésion et l'efficacité.
Les Cinq comportements fondamentaux
Une équipe soudée et concentrée
sur l’atteinte des résultats doit impérativement maitriser cinq comportements fondamentaux :
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Etablir la confiance
Lorsque les membres d’une équipe sont ouverts et francs, ils établissent des liens de confiance basées sur leur points de respectifs de vulnérabilité.
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Confronter ses idées
Lorsque les membres d’une équipe se font confiance, l’équipe peut s’engager sans réserves dans des débats d’idées constructifs.
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S’engager sur les décisions
Dès lors que chacun des membres d’une équipe donne son avis dans les débats d’idées, chacun va plus facilement pouvoir s’engager sur les décisions prises collectivement.
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Se tenir mutuellement responsable
Dès lors que chacun des membres d’une équipe est engagé sur un plan d’action clairement défini, chacun peut se tenir mutuellement responsable de sa bonne mise en œuvre.
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Se concentrer sur l'atteinte de résultats
L’objectif ultime, d’établir la confiance, de confronter les idées, de s'engager, de se tenir mutuellement responsable, est de se concentrer sur l'atteinte des résultats.
Le Modèle DiSC
et L’Outil Everything DiSC Workplace
Afin d’optimiser le processus dans la communication et dans l'action, nous utiliserons un outil de connaissance de soi et des autres : le DiSC :
Le DiSC est un système de profils psychométriques pour mieux se connaître et mieux appréhender les qualités, comportements, et potentiels des autres.
Cela rend la communication interpersonnelle plus fluide.
Ces profils fournissent un cadre permettant l’étude du comportement humain et une meilleure connaissance de son propre modèle comportemental unique.
Reconnu à grande échelle comme un tremplin pour construire des équipes soudées et en phase, DISC est devenu un élément-clef, dans la stratégie de développement des ressources humaines des plus grandes entreprises mondiales.
Il aide à créer un environnement qui assure la réussite et à apprécier les différents environnements motivationnels requis par les autres styles de communication.
L’utilité du Profil DiSC pour la cohésion d’équipe :
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Renforcer la connaissance de soi grâce aux profils personnalisés
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Valoriser les différences et optimiser la coopération
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Identifier la culture DiSC de l’équipe et mieux appréhender ses caractéristiques, besoins et limites
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Favoriser des prises de conscience sur les comportements et les potentiels
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Diffuser des méthodologies prouvées pour s’adapter aux situations
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Faciliter le changement et améliorer la performance
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Identifier les individus capables d’aider un groupe à atteindre ses objectifs
Appropriation du profil DiSC :
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Le DiSC est un excellent support de développement personnel et professionnel.
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Il est particulièrement apprécié de nos stagiaires car très intuitif et valorisant.
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Ce profil fournit un cadre permettant d’étudier le comportement humain tout en améliorant la connaissance de ses propres modes comportementaux
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Une variété de profils peut être mise à profit dans les séminaires. Nous mettrons l’accent sur la connaissance de soi, la compréhension de nos conditions d’excellences, tant dans notre manière de communiquer que dans notre style préférentiel
