Gérer le changement

Ce séminaire propose un guide des techniques pour gérer le processus de changement. Il permettra aux participants de trouevr la capacité et le dynamisme nécessaire pour faire des suggestion et proposer des améliorations.
Cette formation leur fera prendre conscience de leur attitude, et leur fera revoir leurs façons de comprendre, d’accepter et d’agir.

Pour managers, cadres et collaborateurs

Toute personne souhaitant faire face aux changements plus sereinement afin de se positionner en acteur.

Objectifs

• Identifier les réticences en situation de changement

• Analyser les risques liés à chaque étape du changement pour éviter les pièges

• Développer ses capacités d’analyse et d’adaptation à l’environnement professionnel afin de mettre en place des solutions innovantes

• Identifier les outils et les stratégies qui conviennent le mieux aux situations et développer des plans d’actions de gestion du changement

• Mettre en place des stratégies pour mener le processus de changement par les phases incontournables : acquérir des points de repère concrets et factuels pour oser, guider, sortir de sa zone de confort et gérer l’inconnu

• Développer ses compétences en communication pour faire adhérer et créer des synergies

• Renforcer la transparence et l’efficacité en adaptant les messages aux contextes.

Programme

• Identifier les barrières et analyser les étapes dans le processus de changement : comment mener le processus ?

• Booster le changement : challenger le statu quo

• Analyer les problèmes : outils de questionnemnent

• Gérer les émotions : croyances qui contribuent aux réactions négatives

• Trouver les compétences permettant de surmonter les résistances

• Augmenter son pouvoir personnel : les ressources et talents à développer

• Donner du sens au changement : identifier ses critères de motivation, se centrer sur les solutions

• Mobiliser les équipes et communiquer sur les solutions

• Simulation d'un projet d'innovation, évaluer son projet

• Accomplir les changements : mise en place d'un plan d’action personnel

Méthodes et moyens pédagogiques

• Etudes des cas, apports théoriques, exercices, mises en situation, vidéo pédagogique.

• Le profil personnalisé DiSC : un rapport comportemental sera remis lors de la formation.