Gestion du temps et des priorités

Cette formation apporte les clés pour comprendre ses comportements face au temps, à son organisation dans le travail et aux priorités. Il s'agit de mettre en place une méthode pour : identifier ses priorités, maîtriser des techniques ainsi que des pratiques pour gagner du temps et améliorer son efficacité personnelle et professionnelle.

Les thèmes traités incluent planification, procrastination, communication et délégation

Pour managers, cadres et collaborateurs 

Toute personne voulant optimiser sa gestion du temps.

Objectifs

  • Sélectionner les techniques utiles pour gagner du temps : savoir négocier son temps
  • Savoir dire non
  • Prendre du recul par rapport à ses habitudes et bien discerner les problématiques et les défis à relever
  • Clarifier ses priorités pour mieux structurer son temps
  • Savoir s’organiser sur le plan individuel et dans sa relation à l’autre
  • Acquérir les techniques pour gérer son temps et s’entraîner activement
  • Mettre en place des comportements nouveaux pour une gestion du temps réussie

Programme

Quels seront les bénéfices d'une gestion optimisée de son temps ?

  • Identifier ses forces et ses axes de progrès selon les 12 éléments clé,
  • Définir ses objectifs réalistes et une vision à long terme,
  • Gérer son temps en qualité, coûts, délais (QCD).

Quelles techniques s'adaptent à mes problématiques ?

  • Définir et planifier ses priorités,
  • Adapter les outils de gestion du temps et les techniques de planification,
  • Elaborer un plan d'actions des changements à effectuer.

Comment renouveler les aptitudes nécessaires pour réussir sa gestion du temps ?

  • Se concentrer, se motiver, se protéger du stress, anticiper et se reposer,
  • S’affirmer face aux autres pour rester maître de son organisation,
  • Déléguer, partager les tâches, gérer les interruptions,
  • Négocier son temps et ses moyens d’action

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Pédagogie interactive et dynamique. Alternance d’apports théoriques, d’échanges d’expériences entre participants, et des mises en situation.
  • Des méthodologies, des techniques, des conseils et des outils concrets.
  • Questionnaire sur sa propre gestion du temps avant la formation afin de bien diagnostiquer sa situation actuelle et ses priorités d’amélioration.

Sessions inter-entreprises

Deux jours de formation - 955 euros H.T.

Dates

15 et 16/12/2011
14 et 15/03/2012
13 et 14/06/2012
24 et 25/09/2012

Compatible DIF

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