Coaching

Après un audit complet sur la problématique, nous élaborons un projet qui donne lieu à la tenue de séances individuelles. Ces dernières sont destinées à favoriser le développement des compétences mises en œuvre par la suite sur le terrain.  En complément, des apports de compétences ou des actions correctives peuvent, si nécessaire, être envisagés quelques temps après la formation.

Amener une personne ou une équipe à son meilleur niveau de réussite, pour :

  • Devenir autonomes
  • Utiliser des stratégies innovantes
  • Réussir des plans d'action
  • déclencher des prises de conscience

Coaching individuel

Coaching d'équipe

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En cycle individuel les coaching sont identiques à ceux proposés en cycles collectifs : la prise de parole en public, l’affirmation de soi, les techniques de négociation raisonnée, la gestion de conflits, la conduite de réunions et d’entretiens, le leadership et l’animation d’équipes

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Apporter les outils et méthodes pour donner au fonctionnement de l’équipe l’efficacité optimale et développer ses compétences en communication afin de renforcer la transparence et l’efficacité de ses membres.

Types d'objectifs individuels

  • Processus de changement
  • Assurer de nouvelles fonctions
  • Gérer son temps
  • Résoudre les conflits
  • Prendre des décisions
  • Manager le multiculturel
  • Affiner sa communication
  • Développer son charisme
  • Motiver son équipe
  • Savoir gérer la pression
  • Utiliser le 360° feedback
  • Développer son potentiel

Types d'objectifs collectifs

  • Développer la cohésion d'équipe
  • Travailler en équipe interculturelle
  • Travailler en CODIR
  • Accompagner une réorganisation
  • Accompagner un changement

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